本报讯 5月5日至6日，长治医学院和平医疗集团2023年工作会议在长子宾馆召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，落实校党委工作要求，总结创建以来的工作，研究部署2023年及未来三年重点工作。

长子县委书记郭强致欢迎辞，代表长子县委、县政府对会议召开表示热烈祝贺，对医疗集团为长子医疗卫生事业高质量发展给予的关心支持表示衷心感谢。

集团理事长、长治医学院附属和平医院院长李红倬回顾总结了集团创建三年以来的工作，对下一步工作建议和思路作了重点说明。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团高质量发展的关键之年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以一体化管理为基础，形成集团建设新模式；以优质资源下沉共享为核心，构建“一院一策”新格局；以完善配套帮扶措施为重点，推动优质医疗资源扩容下沉，实现集团新目标。

长治市卫健委副主任魏魏表示，和平医疗集团的成立是长治市深化医药卫生体制改革的一次重大探索，也是推动优质医疗资源下沉的一项具体举措，对医疗资源结构布局调整、提升医疗服务体系整体效能和满足群众健康需求等产生了深远影响。

长治医学院党委书记李华荣充分肯定了集团近三年的工作，指出了工作中存在的差距和不足，并就集团高质量发展提出了提高政治站位、担当社会责任、推进既定议程、争取更大作为四点要求。他强调，作为晋东南地区最大的医联体单位，集团要站在新的历史节点上，谋划各项事业发展；要担当更加重大的社会责任，破解更多的时代之问；要围绕健全管理机制、加强成员单位管理、完善编制和人事制度、深化薪酬制度改革、发挥信息技术支撑作用等推进各项工作；要形成科学高效、差异互补的管理格局，坚持分类引领、精准施策的个性发展思路，打造面向基层、全面多元的人才培养体系，强化科学有效、温暖贴心的医疗服务供给，实现集团的增值性、突破性、创新性发展，为长远跨越式发展积蓄动能。

集团总院党委书记牛庆国要求医疗集团要胸怀“国之大者”，全面贯彻落实校党委的部署要求，紧紧围绕高质量发展这一中心任务，强化党建引领。一是要固底板，坚定不移推动集团改革创新；二是要补短板，坚定不移推进各医院服务能力提升；三是要扬长板，坚定不移推进优质医疗资源下沉，扎实做强做优集团各项工作。

长治医学院党委常委、副校长尚进平就如何发挥和平医疗集团的专业优势，实现各家医院发展取得新进步，提出三点要求。一是抢抓机遇，高标准谋划和平医疗集团事业的新蓝图。要结合集团发展实际、品牌优势、文化积淀、立足长远、高位谋划，以高质量项目厚植和平医疗集团区域影响力。二是解放思想，高效率构建和平医疗集团的新机制。探索管理合作机制、同质化医疗质控机制、学科升级机制、带量运营新机制、信息化整合机制、绩效管理交流机制、病案首页培训机制、医疗纠纷警示机制、精细化运营新机制、医保共管共享机制，以提升集团运行效能。三是对标一流，高质量实现和平医疗集团发展新目标。各成员单位要进行探索，在合作中充分挖掘医疗集团的潜力和优势，紧紧扣住国家的政策制定和医改任务要求，围绕等级医院评审、公立医院绩效考核以及与各县区政府签订的合作建设指标等三个标准，主动提升医疗服务能力。

会上，各成员单位围绕长治医学院党委书记李华荣的讲话及《和平医疗集团重点工作计划》进行了分组讨论；特邀长治市医保局等专家分别对《医疗集团章程》、医保政策和二级公立医院绩效考核等指标进行了培训；10家医院就2022年特色亮点工作及未来三年工作目标作了经验交流；六县（区）卫体局长交流发言，为医疗集团发展积极建言献策。

2019年，为打破区域各医院间壁垒边界，实现资源共享、学科共建，搭建起“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，促使优质医疗资源下沉，解决区域人民群众“看病难、看病贵”的问题，长治医学院组建和平医疗集团。目前，集团拥有11家成员单位、各级各类医务人员4500余人、开放床位5000张，是区域内成建制举足轻重的医疗力量，2022年直接服务人口达219万人次，辐射晋南、晋东南、河北、河南2000万人口。

长子县、上党区、武乡县、壶关县、沁县、潞城区卫体局局长，医疗集团成员单位党组织书记、院长以及集团办公室、人力资源管理中心、财务绩效管理中心、业务服务管理中心、药品耗材管理中心、医保结算管理中心、信息系统管理中心负责人共计60余人出席会议。

(李燕燕)